1. 推行持续改进文化；
2. 在企业内部从上而下的推行文化理念；
3. 持续改进指标设定及监控；
4. 制定持续改进利润计划以及后续预测目标，推动团队实现这些目标；
5.根据公司的业务战略，确保商务部门充足且高效的人力资源配置；
6. 负责部门预算并确保实际花费可控
7. 寻找新的CI机会并确保 项目和方法与工厂策略一致
8. 消除影响黑带和精益实施人员的障碍，确保其百分百投身于持续改进项目；