【组织建设】
1、团队建设、人才培养
2、技术制度流程建设
3、协助主管副总，主持部门全面工作，带领部门全体人员切实履行好部门工作职责，对深化设计成果、产品质量负有首要技术责任
【技术战略规划】
1、根据公司发展目标，制定技术发展战略和规划，确保技术发展与公司业务战略相匹配。
【研发管理】
1、领导和管理研发团队，组织开展产品研发、技术创新等工作，提高公司产品的技术竞争力。
【技术团队建设】
1、负责技术人才的招聘、培养和团队建设，打造高素质的技术团队，提升整体技术水平。
2、组织和管理技术团队，推动各项技术工作的顺利开展。
3、有敏锐的创新意识和创新能力，带领团队开展技术创新，为公司产品和服务提供技术支持。
【技术合作与交流】
1、代表公司与外部科研机构、高校等进行技术合作与交流，引进先进技术和资源，推动公司技术进步。