1.供应能力检讨： 根据公司的供应链战略，支持业务目标和增长需求，识别和评估计划交付中的风险和机会，组织检讨自制/外协供应能力支撑，评估工厂设备投资需求/外协成品成品供应商开发需求；

2.订单交付管理： 评估各工厂生产承接能力，统筹协调工厂间订单平衡，履行外协订单需求保供职责，协调处理交付异常订单；

3.库存周转管理： 优化MC（原材料/成品）采购PO下单规则，监控异常材料/成品入库，优化工厂仓/外仓库存结构，推动存量库存消耗处理，降低库存周转天数；

4.组织能力与体系建设： PMC体系改善优化，并基于组织发展需要，培养PMC领域相关M/P序列专业人才与管理梯队。

岗位要求：

1、本科及以上学历。30-48岁。

2、有相关岗位2年以上的工作经历。

3、熟悉信息系统操作，有相关高阶信息化上线实施经验。