1、培训管理：实施各项培训计划，推广培训教材的广泛使用，提供培训技术支持；
2、人员管理：通过对人员的管理和人力情况统计分析，确保营销队伍规范、掌握营销队伍的动向；
3、企划督导：合理制定业务推动方案，及时统计、分析业绩情况，为营销经营改进提供有效依据；
4、组织训练：负责机构整体教育、训练、培训以及会议管理的工作。