岗位职责

一、设计体系构建与优化

1.负责搭建并完善设计管理、标准工艺工法、技术变更等制度体系，组织制度宣贯与执行监督；

2.跟踪行业法规政策动态，定期优化制度流程，确保设计体系与公司战略、业务发展需求高度契合；

3.深入研究市场趋势，推动产品研发创新，编制并落地设计标准化及品质提升方案，提升公司产品竞争力

二、方案设计管理

1.基于市场调研与产品定位，结合项目地块特性、周边环境、客户需求等因素，主导设计方案的前期构思，确定建筑风格、功能布局、空间规划等核心设计方向，组织团队开展创意研讨与头脑风暴，激发创新设计理念。​

2.带领设计团队进行方案创作，绘制概念草图、制作设计模型，运用专业设计软件进行方案深化设计；组织内部方案评审会议，收集各方意见，对设计方案的功能性、美观性、经济性进行综合评估，持续优化设计方案，提升设计品质。​

3.审核并完善设计方案成果文件，包括设计图纸、效果图、设计说明等，确保成果内容完整、表达准确；向公司管理层及相关部门进行设计方案汇报，清晰阐述设计理念、设计亮点与创新点，争取方案顺利通过审批

三、设计全流程管控‌

1.统筹设计全流程，从设计定位、委托到交付、报批，优化各环节工作流程，提升设计效率；

2.严格把控图纸设计质量，确保达到优良标准且满足工程建设需求，及时组织技术交底，保障施工顺利开展；

3.协同其他部门，将图纸设计成本严格控制在预算限额内，在保证产品质量、品质及使用功能的前提下，实现设计阶段成本最优化；

4.负责示范区等专项工程的效果管控与验收，在关键环节严格审批，确保设计效果落地。

四、合作关系维护与管理

1.组织对设计供方的考察评估，筛选优质合作方，建立长期稳定的合作关系；制定与供方的合作机制，规范合作流程，保障合作高效开展；

2.建立动态考核体系，定期评估供方表现，优化合作资源，确保设计供方能够为公司项目提供高质量的设计服务 。

五、团队建设管理

1.规划设计队伍发展，配合人力部完成人员招聘、职责分工，业务整合，提升团队整体实力；

2.优化人员配置，提升设计人效，实现部门人力资源价值最大化；

3.明确部门内部组织架构、人员分工与职责，加强人员调度管理。

任职责格：

1.学历要求：本科及以上学历；

2.专业要求：建筑学、城乡规划、土木工程等相关专业优先；

3.工作经验要求：

工作经验：具有5年以上房地产设计工作经验，完整参与多个房地产项目全流程开发；

行业经验：5年以上房地产产品设计或相关管理工作经验，熟悉住宅、商业等多业态设计管理；

同职经验：3年以上房地产产品经理岗位工作经验，有成功管理公司设计团队的经验；

4.储备知识要求：深入了解建筑设计等专业知识。熟悉设计材料、工艺及施工流程。掌握 BIM 等设计软件及相关设计管理工具的使用。具备项目管理、团队管理、成本管理等相关知识。熟悉企业制度体系建设与流程优化方法。熟悉房地产行业相关法律法规、地方政策及行业标准规范。

5.技能技巧要求：设计管理能力、沟通协调能力、创新能力、分析决策能力、团队管理能力，具有商业意识，成本意识。