岗位职责：
一、建立中心绩效管理体系
（一）目标设定
1、设计适合中心的绩效管理方案，包括目标设定、评估标准、考核周期等；
2、组织制定一级、二级部门的年度绩效目标、月度绩效计划；
3、组织制定中心的不同岗位设计差异化的绩效评估指标；
（二）目标分解
推动中心各级领导绩效目标在团队和相关个人的绩效目标的有效落地；
（三）结果评估与反馈
1、组织一级、二级部门年度绩效目标，月度绩效结果的评定；
2、负责员工月度绩效结果的收集、审核；
3、组织员工绩效结果沟通、面谈，核对绩效结果，落实考核结果；
二、优化中心绩效管理体系
（一）构建绩效反馈机制
1、定期总结分析绩效数据、趋势及变化，提出优化改进的方向，并推动执行；
2、运用数据分析工具，识别绩效管理中的问题和机会，提出改进建议;并跟踪改进效果；
（二）构建激励与发展体系
1、参与设计中心的激励机制，包括绩效奖金、晋升、表彰等，并组织制定奖金分配方案；
三、建立数据驱动的综合评价体系
1、组织制定中心员工综合评价规则；
2、组织定期输出中心员工月度综合评价结果。
任职要求：
1、本科（含）以上学历，相关工作经验2年以上；
2、逻辑思维佳，沟通能力好；
3、学习接收能力强、主观能动性强，具有良好的职业道德和敬业精神、团队精神，忠诚守信。