1、流程优化：负责部门流程优化和流程改善；

2、产能规划：依据销售预测，对产能进行分析和规划，并跟进规划的落实，确保销售计划是的达成；

3、计划排程：依据销售需求，库存情况，编制主生产计划，制定对应加工计划和物料需求计划；

4、过程跟进：生产进度跟进，组织、协调生产异常和交付异常，跟踪问题落实

5、制造能力分析：根据设备、人力和生产工艺等方面的条件，合理评估生产能力和产能，明确生产任务的分配结果；

6、库存管控：合理控制物料、半成品及成品库存，及时分析、处理库存呆滞、不良品；

7、生产数据收集与分析：收集和整理生产过程中的相关数据形成报告，组织分析和评估。