1、日常巡查与合规检查（定期巡查各门店，检查陈列规范、卫生环境、服务流程及员工形象，确保符合公司标准）。
2、集团公司标准化落地（推动门店执行统一的服务流程、话术及销售工具）。
3、销售目标与业绩提升（收集并分析门店销售数据（如转化率、客单价、客户来源），识别问题并制定改进计划）。
4、目标追踪与激励（完成集团下达的销售目标，提供阶段性反馈，给各公司赋能）。
5、市场活动执行与推广（策划督导各公司活动开展，指导各公司利用社区推广、异业合作、线上平台进行精准引流）。
6、培训与团队赋能（组织产品知识培训、销售技巧（客户需求挖掘、方案促成））。
7、问题诊断与辅导（针对分公司薄弱环节（如低转化率、客诉率高），提供一对一辅导或案例分享）。
8、客户服务与口碑维护（暗访或抽查服务流程（如接待响应速度、设计方案修订时效），提出优化建议）。
9、收集客户反馈，分析投诉原因（如工期延误、施工质量），推动分公司改进服务。
10、竞品分析与市场洞察（关注行业趋势，调研竞品公司的营销策略、产品定价、服务模式，输出对比分析报告）。
11、完成上级临时交待的与本职工作相关的工作。