车间主任主要负责车间生产、人员、质量等全面管理，确保生产高效有序，以下是其核心工作职责：

- 生产管理：

1. 落实生产计划，合理安排人员、设备，确保按时完成产量目标。

2. 监控生产流程，解决生产中出现的问题（如设备故障、工艺异常等）。

3. 优化生产效率，推动产能提升，降低生产成本（如能耗、物料损耗）。

- 人员管理：

1. 负责车间员工的工作安排、考勤及绩效考核。

2. 组织技能培训，提升员工操作水平和安全意识。

3. 协调员工关系，营造良好工作氛围，确保团队稳定。

- 质量管理：

1. 贯彻质量标准，监督生产过程中的工艺执行和产品检验。

2. 处理质量问题，推动改进措施落地，降低不合格率。

- 安全与现场管理：

1. 执行安全制度，排查隐患，确保车间无安全事故。

2. 推进5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持现场整洁有序。

- 沟通与汇报：

1. 向上级反馈生产进度、问题及改进建议。

2. 与其他部门（如采购、质检、设备）协作，保障生产顺畅。