1、全面负责工厂精益相关工作，包含但不限于改善项目管理、改善提案管理、6S管理、TPM管理;

2、产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；

3、制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；

4、成本分析( 制造成本分析，降低报废成本，制造成本)和改善；

5、改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；

6、工厂的精益标准化：作业标准化、培训标准化、流程制度的标准化、关键流程再造；

7、辅导现场运用IE理念，协助各部门减少浪费，提高效率；

8、推动工厂精益生产，提升生产效率，降低生产成本，完善公司精益生产体系；

任职资格：

1.服务过大型日企制造业者优先