目标与绩效管理： 负责销售目标的分解、追踪与考核；设计并核算销售提成。

数据分析与报告： 负责销售数据的收集与分析，制作管理报表，为决策提供数据支持。

流程与系统管理： 优化销售流程与制度，负责CRM等销售系统的管理与维护。

预算与费用控制： 编制和管理销售预算，审核与控制销售费用。

跨部门协同： 与市场、财务、供应链等部门紧密协作，确保销售业务顺畅运行。

团队支持与管理： 领导销管团队，为销售团队提供运营支持，组织销售会议