岗位职责：
1、汇总记录分管事业部项目清单，及时更新项目状态及完成情况和事业部月完成情况报告；
2、负责项目整体进度管理，提醒项目执行负责人任务完成，辅助项目执行负责人审核各阶段表单的填写内容是否规范完整；
3、按照项目不同项目等级参与、组织
一级项目：参加立项评审；组织研发各阶段的决策评审会议召开，保证会议纪要输出的准确、规范、完整、输出至与会人员；参与变更评审、验收评审；
二级项目：参加立项评审；参加研发各阶段的决策评审会议，保证会议纪要输出的准确、规范、完整、输出至与会人员；参与变更评审、验收评审；
三级项目、短平快项目：参与项目立项、验收评审；
4、受理项目执行负责人提交的设计变更管理流程，对设计变更进行评审和批准；
5、对项目执行负责人进行考核，受理项目执行负责人提交的项目激励并核准；
6、受理项目负责人的经验教训和汇总，形成经验知识库；
7、项目结题或验收时，协助研发项目执行负责人组织项目结题及验收相关工作。