工作职责描述
1，按照项目管理流程开展项目管理工作，确保准确理解和接受客户需求，协调项目过程中问题的解决，确保项目按计划时间表推进并完成阶段评审。
2， 根据项目要求制定项目整体进度计划、组建项目同步开发小组、建立和跟踪项目问题清单，并对采取的措施和结果进行评估审核。
3， 负责项目工程更改文件的接收、组织评审、反馈客户、及工厂实施跟踪，.跟踪日常产品变更管理中各时间节点，确保变更按计划进行。
4， 项目从开发直到客户最终验收全过程的监控，按照要求完成各阶段需要输出的项目报告文件并分类归档。
5， 对潜在风险进行识别，并采取有效的措施进行预防，确保问题得到有效遏制并尽快解决。
6，定期组织公司项目团队，进行项目例会，评估项目状态和所有的问题，并设定解决方案。
7，协调供应商与公司生产、技术、质量保证团队之间的沟通以确保交付
8，项目成本控制，根据合同“支付周期”管理客户应付账款