项目规划与执行：负责制定项目管理计划，明确项目目标、进度和资源需求，推动工程相关项目的规划与执行，确保项目按计划交付。
资源协调与管理：统筹协调项目团队资源，包括人员、设备、物料等，合理分配工作任务，解决资源冲突，保障项目顺利进行。
进度与质量把控：监控项目进度，及时发现并解决进度延误等问题，把控项目质量，确保产品或服务符合标准和客户要求。
客户沟通与关系维护：对外统筹客户需求，与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理客户投诉和问题，提升客户满意度。
风险评估与应对：对项目进行风险评估，制定风险应对策略，及时处理项目中的突发事件和潜在风险，降低风险对项目的影响。
技术支持与改进：推动工程技术改进与创新，解决项目中的技术难题，为项目提供技术支持。
文件与资料管理：负责项目相关文件的整理、归档和管理，如项目计划、报告、会议记录等，确保文件的准确性和完整性。