1. 监督印刷品质量：需明确质量标准，把控印前、印刷、印后各生产环节，建立监督机制，设置关键质量控制点并严格检查，及时发现并纠正质量问题。
2. 监控生产质量：根据生产特点和产品要求，制定涵盖原材料检验、生产巡检、成品抽检的质量控制流程，监督执行并优化，评估改进以提升质量控制效果。
3. 检验原材料的质量：对纸张、油墨、版材等原材料建立检验标准和方法，按批次检验，确保合格；
4.质量抽检：制定成品抽检方案，按比例抽检外观及内在质量，分析处理不合格品，确保交付产品符合质量要求。
5. 解决质量问题：及时处理生产质量问题，与生产团队合作分析原因并制定措施，跟踪验证问题整改情况。
6. 质量控制评审：参与新产品质量评审，从质量角度评估设计、工艺及原材料，提出优化建议，确保新产品质量稳定。
7.质量文件：编写和完善质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件，涵盖从原材料采购到成品交付的全过程，明确质量要求。负责质量文件的发放、回收、存档和保管工作，定期对文件进行评审和更新，确保员工使用最新版本文件。
8.分析质量数据，为管理层提供决策支持。