本岗位的核心使命是从体系、流程和文化上全面提升公司软件产品的质量，建立以研发管理规范为基石、以质量为核心导向的卓越研发体系。
1. 战略规划与体系建设：
- 主导制定、推行和持续优化公司统一的研发管理规范，以规范为总纲，构建优化和落地覆盖全流程（需求、设计、开发、测试、发布、运维）的软件质量保证与控制体系；
- 引入和推广业界先进的质保理念、方法、工具和最佳实践。
2. 流程优化与效率提升：
- 构建公司级研发管理规范框架，明确各关键流程的输入、输出、活动、角色职责和质量标准。审视并重构软件开发生命周期中的质量活动，推动流程标准化和精细化，减少质量漏洞。
- 主导建立和完善质量度量体系，定义关键质量指标，并定期进行复盘和改进。
- 积极采取措施提升测试效能，缩短产品交付周期。
3. 质量监控与风险管控：
- 构建产品质量底线，确保对外交付产品质量，严控产品出厂质量关。
- 主导重大线上事故的复盘，深入分析根本原因，推动系统性改进措施落地，防止问题复发。
- 监控产品全生命周期的质量状态，前瞻性地识别质量风险，并推动团队进行预防。
4. 团队管理及协同文化塑造：
- 管理QA（质量保证）和QC（质量控制）团队，包括团队结构设计、绩效管理和能力发展。
- 明确团队和关键岗位的职责，建立清晰的协作流程和问责机制，充分发挥QA的过程改进和QC的产品验证作用。
- 与产品、研发、项目管理、运维等各团队协作，将质量要求融入各环节，倡导培育追求卓越的质量文化。