1、建立企业的质量体系标准规范。

2、制定企业质量控制工作流程、操作规范。

3、制定企业的质量目标及质量工作计划。

4、组织实施质量控制工作流程规范和质量工作计划，并进行监督。

5、与企业内外相关部门协调沟通，积极组织质量管理工作。

6、监督和指导企业的生产过程质量控制工作，建立质量监督和反馈机制。

7、负责处理企业的质量纠纷，对重大质量事故进行调差分析。

8、与生产部门和相关部门一起讨论，提出质量改善措施。

9、负责指导质量部门的日常工作，并对下属进行培训和考核。