1. 拟定与完善车间生产管理的规章制度，督办和检查车间日常管理工作，包括人员、设备、物料、产品、安全、5S现场管理；
2. 组织召开车间日、周、月度生产例会及相关会议，及时分析工作中出现的问题并做好纠正和预防措施；
3. 根据生产的需要，监督员工出勤，做好生产工时的管控工作；
4. 对生产的产品质量负责，监督落实相关质量政策；
5. 根据公司生产部制定的生产计划，组织车间生产，跟进生产计划完成情况，保质保量的完成生产任务；
6. 监督并指导员工做好生产过程的质量控制工作，提高产品合格率，降低废品率，降低车间的质量成本；
7. 执行车间内各级员工的岗位职责，并监督其履行职责；
8. 监督做好各类生产报表，确保报表数据的真实准确；
9. 对车间生产经营中的成本控制负责，提高生产效率和产品的质量，在保证生产质量的前提下努力降低材料消耗、降低生产成本；
10. 监督、检查、指导员工遵守工艺纪律，严格按工艺操作规程和设备操作规程作业；
11. 负责本部门的TS/16949质量管理体系的贯彻与运行工作；
12. 负责车间与公司各相关部门的协调沟通；
13. 负责员工技能的培训；
14. 加强车间安全生产管理工作，杜绝安全事故的发生；
15. 执行公司的绩效考核工作，充分调动员工的积极性；