1.组织协调日常生产工作，持续优化生产流程，保证生产效率，确保交期按时达成。
2、 建立车间质量管理体系，组织新产品导入的开发与试验、流程设计，生产管理流程及工艺的优化。
3、 监控生产过程品质管理，及时协调处理各类质量问题，跟进各项质量目标的达成及改善工作。
4、 主动参与设备管理工作，对设备问题及时跟进改善；按期执行周期保养计划；将设备效率发挥最大化。
5、 人员的培训、操作技能提升，及时解决员工生产中问题，稳定职工队伍。
6、 按要求进行公司财年预算，管理并达成各项经营目标，每月总结分析目标成本达成情况并进行改善。