1、建立装饰项目管理体系，主导制定项目施工管理中各项标准化手册，把控装饰及绿化投资成本。

2、安全控制：把控项目管理过程中安全管理。

3、进度管理：制定年度装饰项目战略总规划，根据中心目标，统筹各项目装饰及绿化总计划。分解季度、月度工作计划并下达任务，协调各职能部门，按时完成交付指标。

4、质量管理：把控项目施工工艺标准，把控装饰材料及苗木质量。

5、方案规划：统筹装饰装修及景观绿化前期规划，落地执行方案。

二、团队管理 

搭建部门架构及制度流程；搭建内部人才梯队、建立健全、公平、公正、公开的绩效考核体系，激发员工热情。

三、降本增效 

根据年度降本目标，项目中利用材料优化、施工工艺变更达到降成本目标；