1、角色定位：作为业务的partner，深入参与业务运作，理解业务本质，建立经营环境，助力业务成功；

2、海外销售业务支持：参与营销合同管理，包括客户信用评估、财经条款设计、商务报价支持、交易基线建设等，支撑高质量合同获取；

3、海外交付业务支持：通过项目四算等工具，支援业务运行、支持管理决策，确保项目及时、准确和低成本交付；
4、事业部经营管理：通过计划、预算、预测、核算和经营分析，及时发现业务问题并推进解决，助力经营目标达成；
5、账务、资金、税务遵从与合规：海外子公司记账、报税等关键环节，与中介机构及相关部门沟通，保障海外子公司合规运营。
6、团队管理：负责团队人员管理，提升团队专业能力和人员效率，确保团队可持续发展和高绩效输出。