物业保养部是实施园区工程管理，保障设施、设备正常运行的责任部门，保养部的管理具有严密的科学性和较高的专业技术性，是给业主创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映公司服务标准、良好形象和声誉的重要标志。面对公司服务理念的不断升级，服务人员所面临的挑战也逐渐增加，我们需要有新鲜血液加入，为业主提供更完善的服务。

你将做什么

负责保养部部门管理工作。

你的主要责任包括，但不限于：

Ÿ 对工程高级经理负责，同时配合住宅物业经理的日常管理工作，确保物业所有系统设备的安全运行是经理的首要任务；主管对下属人员和系统设备负有整体管理责任

Ÿ 负责楼宇设备设施交接验收，建立详细的设备设施台帐；

Ÿ 负责制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建

Ÿ 立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术和对客服务标准和规范；

Ÿ 设备发生故障时应及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备处于持续优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）

Ÿ 负责制定系统设备运行方案，并不断与操作人员探讨改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗

Ÿ 负责制定系统设备日、周、月、季及年度的维修保养计划和备品备件库存管理计划，并计划组织安排监督维修保养计划的实施；坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）

Ÿ 切实执行上级指令，认真贯彻落实岗位责任制，按工作标准和规范、系统操作手册和规程等，督导下属工作，保证质量，提高效率

Ÿ 针对下属员工的技术知识和工作表现，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训

Ÿ 审核下属员工排班和考勤，做好包括设备维修、故障处理、零部件更换记录等技术档案管理工作

Ÿ 提议系统设备改善方案，完善设施和施工遗留的缺陷，进行市场寻价分析并提出可行性报告。参加对大楼新增改造工程分包单位资格审查、考察工作，参加招投标的技术审核工作，并告知每一投标单位具体管理要求及负责施工质量监督及验收

Ÿ 配合相关部门制定年度维保预算

Ÿ 负责装修管理中有关规定的审查和验收，组织装修中的巡检，以避免或及时发现实际作业与批准装修方案的两者差异并处理

Ÿ 按公司规范选聘系统设施外包等重大服务合同，培训、监督、领导各系统主任监管外包服务并对供应商的表现进行考评

Ÿ 按对客户服务标准完成对客户服务事项，维修及时率、返修率、客户满意率必

Ÿ 须达到公司规定标准

Ÿ 选聘面试员工，考评现有人员工作表现及实施人员人事处理

Ÿ 安排替代或亲自履行应故缺岗的主任工作职责

Ÿ 完成上级分派的其它工作

你将与谁一起工作

物业客服、物业秩序部、物业保洁及物业保养部其他工种的同事们、虚心请教、互帮互助。

你是谁

工民建或相关专业大专以上学历，5年以上工作经验，3年以上中型房地产企业相当职务工作经验。

你的专业经验和关键能力将包括，但不限于：

Ÿ 熟悉工程建设，具有房地产开发施工管理经验；

Ÿ 从事5万平以上工业及民用建筑工程的综合管理工作

Ÿ 有较强的解决、协调问题能力

Ÿ 具备较强的专业判断能力

Ÿ 认同公司企业文化，责任心强，思维灵活，具备良好的职业操守，有奉献精神，承压能力强。