1、特种设备基础管理：梳理公司特种设备清单（含设备名称、型号、出厂编号、安装位置等信息）。建立电子与纸质台账，动态更新设备状态（在用 / 停用 / 维修 / 报废），确保台账信息完整、准确。编制特种设备相关内业（如巡检记录、年度演练等）资料。

2、特种设备合规监管：依据《特种设备安全法》《特种设备使用管理规则》等法规，办理新购特种设备注册登记、使用登记证申领与年检手续；提前 30 天提交特种设备定期检验申请，留存检验报告与合格证书，确保设备合法合规使用。

3、特种设备维护保养：对接具备资质的维保单位，制定年度特种设备维护保养计划（明确维保周期、内容、责任人）；监督维保过程质量，检查维保记录完整性，对维保中发现的故障或隐患，协调维保单位及时整改，跟踪整改闭环情况。

4、固定资产管理：参与固定资产到厂验收（检查资产外观、规格、配件是否与采购合同一致）。建立固定资产全维度台账（包含资产编码、名称、规格、使用部门、使用人、购置日期等信息）。根据公司要求组织资产盘点计划（明确盘点范围、时间、参与部门、盘点方法），对盘点中发现的盘盈、盘亏、损毁资产，查明原因并汇总分析。

5、制度与流程优化：跟踪国家特种设备安全法规、固定资产管理政策的更新，及时修订公司《特种设备管理制度》《固定资产管理办法》。