职位详情
电商客服经理/主管
7000-10000元
陕西轶飞运动发展有限公司
西安
5-10年
大专
10-26
工作地址

YONEX轶飞运动(宝荣体育)轶飞运动西安市长安北路14号陕西省体育场北11号看台(北N1入口)2楼

职位描述
职位描述
1. 学历与经验背景​
  • 大专及以上学历,市场营销、电子商务、管理学等相关专业优先;3 年以上电商客服工作经验,其中 1 年以上客服团队管理经验(天猫、京东、抖音等多平台管理经验者优先);​
  • 熟悉电商客服全流程(售前咨询、订单跟进、售后维权、投诉处理),有运动户外等垂直类目管理经验者优先;​
  • 具备扎实的服务管理理论基础,理解客户生命周期价值,能将服务与商业目标深度结合。​
2. 技能硬要求​
  • 系统工具:精通主流客服管理工具(如聚水潭、乐言、千牛、咚咚、飞鸽)及 CRM 系统,熟练使用 Excel(VLOOKUP、数据透视表)进行数据统计分析;熟悉智能客服系统(如阿里小蜜)的配置与优化,能通过工具提升团队服务效率;​
  • 平台规则:深入掌握天猫、京东、抖音等主流电商平台的客服规范(如响应时效要求、售后维权流程、投诉处理标准),确保团队操作合规,规避平台处罚风险;​
  • 合规与风控:熟悉《消费者权益保护法》《电子商务法》等相关法律法规,能识别客服流程中的法律风险,制定合规服务话术与操作指引。​
三、核心能力要求​
1. 服务管理能力:从 “执行” 到 “体系”​
  • 能结合品牌定位与用户画像,搭建全流程客服服务体系,包括制定服务 SOP(如售前咨询话术库、售后问题解决方案手册)、服务质量评估标准(如响应时长≤15 秒、问题解决率≥90%),而非单纯监督基础服务;​
  • 具备服务优化能力,能跟踪行业服务趋势(如即时响应、个性化服务、主动售后),结合用户反馈迭代服务模式,提升品牌服务口碑;​
  • 对服务细节有极致把控力,能通过抽检聊天记录、模拟用户咨询等方式审核团队服务质量,及时纠正 “话术生硬、问题遗漏” 等问题,确保服务一致性与专业性。​
2. 团队管理能力:从 “管控” 到 “赋能”​
  • 团队搭建与培养:能根据业务峰值(如大促、新品首发)制定团队招聘与排班计划,筛选高服务意识的客服人员;建立分层培训体系(如新员工合规培训、老员工投诉处理进阶培训、月度服务案例复盘),打造客服人才梯队;​
  • 绩效与激励管理:设计贴合客服场景的绩效考核体系(结合响应时效、解决率、客户满意度、连带转化等指标),通过 “月度服务之星”“投诉处理能手” 等评优机制激发团队积极性,降低核心员工离职率;​
  • 冲突与协作协调:能快速化解团队内部矛盾(如排班争议、绩效分歧),营造积极协作的团队氛围;同时协调跨部门资源(如对接运营部同步活动规则、物流部跟踪发货进度、产品部反馈质量问题),打通服务全链路堵点。​
3. 问题解决与风险防控能力:从 “应对” 到 “预判”​
  • 复杂问题攻坚:能独立处理高难度客户投诉(如大额订单纠纷、品牌负面舆情),通过 “共情沟通 + 合规方案 + 资源协调” 快速平息争议,客户满意度达 95% 以上;建立 “典型问题库”,推动同类问题批量解决;​
  • 数据驱动风控:定期分析客服核心数据(响应时长、解决率、投诉率、退换货率),识别潜在风险(如某类产品投诉激增可能指向质量问题),提前联动相关部门介入,避免风险扩大;​
  • 应急处置能力:在突发场景(如系统崩溃、物流停滞、产品召回)中能快速制定应急服务方案(如自动回复模板、客服全员紧急培训、主动短信告知),作为第一响应者稳定用户情绪,保护品牌形象。​
4. 业务协同与抗压能力:从 “被动” 到 “主动”​
  • 业务深度协同:具备 “服务反哺业务” 的思维,能主动向运营、产品部门输出用户洞察(如 “用户高频咨询‘续航问题’需补充详情页说明”“投诉集中于‘售后流程繁琐’需优化系统”),推动产品与运营迭代;​
  • 高压环境适应:能适应电商行业高强度工作节奏(如大促期间单日咨询量超千条、通宵值班),面对突发服务洪峰能快速调配人力与资源,确保服务不中断、质量不下降。​
四、工作内容职责​
  1. 服务体系搭建:牵头制定年度客服战略规划,明确不同阶段服务目标(如 Q1 提升解决率、Q2 降低投诉率、Q3 打造个性化服务),并拆解为可执行的月度任务;​
  1. 团队日常运营:负责客服团队考勤、排班、绩效评估等日常管理,优化服务流程与工具配置,确保团队人效提升(如人均接待量提升 20%);​
  1. 服务质量管控:通过人工抽检、系统监控、用户调研等方式开展服务质量审计,每月输出质量报告并推动整改,客户满意度稳定在 90% 以上;​
  1. 问题与风险处理:统筹复杂投诉与服务突发事件处置,建立应急响应机制,每季度组织 1 次应急演练;定期向管理层汇报服务数据与风险预警;​
  1. 跨部门协同:建立常态化跨部门沟通机制(如每周与运营、物流部门开对接会),同步服务数据与用户反馈,推动业务端优化,形成 “服务 - 业务” 正向循环。​
五、加分项​
  1. 有京东、天猫等头部电商平台客服经理经验,或主导过双 11、618 等大促客服保障项目,实现 “咨询量增长 50% 但投诉率下降 30%” 等显著成果;​
  1. 具备智能客服系统搭建或服务数字化转型经验(如引入 AI 辅助回复、搭建用户画像标签体系),能通过技术提升服务效率;​
  1. 持有客户服务相关证书(如 CCSM 国际注册客户服务经理、中级经济师(工商管理方向)),或个人获 “行业优秀客服管理者” 等荣誉。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

立即申请