1. 物料需求计划制定：根据销售预测、生产计划及库存水平，精准编制物料需求计划（MRP），明确物料采购、调拨及使用的时间节点与数量，确保生产物料供应的及时性与准确性。
2. 供应链协调管理：统筹协调供应商、生产部门、仓储及物流等供应链各环节，建立高效沟通机制，解决物料供应中的瓶颈问题，优化供应链响应速度，保障物料流转顺畅。
3. 物料控制优化：实施精细化物料管控，监控物料库存水平，制定合理的安全库存策略，减少呆滞料与库存积压；通过规范领料、退料流程，降低物料损耗，提升物料利用率。
4. 系统和流程部署与优化：参与供应链管理系统（如ERP）的部署、测试与维护，确保系统数据准确、流程高效；持续梳理并优化物料管理相关流程（如采购审批、入库检验等），提升工作效率与标准化水平。
5. 数据分析与报告：定期收集、整理物料管理及供应链相关数据（如库存周转率、物料短缺率、供应商交付及时率等），进行多维度分析，形成数据报告，为管理层提供决策支持，推动供应链绩效持续改进。