一、审计制度体系建设
1、健全审计制度流程：编制、更新物业审计的各项制度、流程与工作标准（如离职审计、专项审计、监察制度等）。
2、设计风险导向的审计计划模板，覆盖收费、采购、工程、外包等物业核心业务，并根据实际情况调整每年的管控重点
3、风险库开发：建立物业专属风险清单，并出具整改建议。
4、审计工具开发、落地：制定并不断优化工作底稿模板、访谈提纲、审计协查函、整改督促函、审计报告等标准化工具
5、反舞弊机制：制定举报通道管理规则与舞弊调查流程。
二、专业审计执行
1、离任审计：根据离职人员管辖范围，分级分层制定离任审计计划、实施审计方案、完成离任审计报告。
2、专项审计：（1）根据公司不同发展阶段的风控重点，对特定业务或风险制定专项审计方案、实施现场审计、完成审计报告。
（2）对于审计过程中发现的高频或重大风险，通过专项审计进行审计延伸。
3、举报审计：通过线上数据资料分析、外围走访摸排等方式全面评估举报事项真实性、举报事项调查可操作性，针对具备一定真实性及可操作性的举报事项开展监察审计立项工作，并制定对应的监察审计调查方案、开展全面调查工作，出具相应的监察审计报告。
三、责任追究与整改建议：1、责任认定及追责：在明确责任的基础上追责，涉及违法犯罪行为对接法务移送司法；2、内控管理缺失分析并提出管理建议。
四、内控体系建设：1、通过审计调查发现内控漏洞，并提出整改建议（补全制度流程漏洞、改善业务行为机制、具体风险的预防整改建议等）；2、定期出具公司的内控评价报告。
五、廉洁培训
参与制定职业道德教育及培训方案，加强廉洁自律文化宣传。
任职要求：
1、能独立开展审计工作；
2、有审计尤其是公司内部审计工作经验，3年以上为佳；
3、问题分析、报告撰写、汇报能力较好，具有较强的主动性和抗压性；
4、适应适当程度的出差。