职责描述：
1、组织评审新产品项目立项资料，召开项目启动会，确定项目小组成员。识别客户和产品特殊要求，评审项目整体进度可行性及是否满足客户要求。根据项目关键节点和技术难点确定项目风险等级，并明确各个职能小组的评审和关注度等级；
2、与各小组长保持定期沟通，按照APQP要求管控项目整体进度和识别潜在问题，出现进度延误和质量等风险，能够快速反应协调内部资源进行解决，根据需要及时寻求高层发起人的支持；
3、按要求进行项目阶段性评审和总结，定期向内部高层发起人汇报项目情况，代表公司对外与客户保持良好的沟通和互动，组织并参与客户的项目交流会议；
4、严格按PLM系统要求，根据项目进度和质量要求对项目组成员进行管理和考核；
5、重大专项和重点项目应确定一位公司级领导作为项目发起人，负责公司内部资源的保障和协调，对外作为项目高层支持和沟通，项目经理每半个月必须向项目发起人汇报项目进度、存在的问题及解决方案。
任职要求：
1、负责过公司重大项目管理，或有PMP管理理念，取得PMP证书，或产品设计经验丰富且能与客户良好的技术沟通交流，工作年限5年以上；
2、熟悉汽车零件部APQP开发管理流程；
3、英语能力四级及以上；具备英语读和写能力；