编制和修订完善文字化的质量管理体系
对质量部员工进行体系方面的培训，对体系进行监控，组织体系审核，管理评审
纠正、预防、改进（统计分析，制定措施，措施的跟踪）
接待审核方和第三方人员的审核，并对不合格项进行分析，组织纠正和改进，实施跟踪检查
质量策划的编制，质量数据的统计分析和报表，合理化建议收集组织和验证
制程质量管理，质量异常处理，及时处理现场和安装反馈的质量异常问题，原因分析，组织评审，验证改进
效果
技术变更管理，建立台账，将接收的制程技术变更信息责任到具体班组及检验员，验证执行情况形成闭环
工艺纪律检查，组织全司工艺纪律检查，跟踪不符合项整改情况
对过程的故障，异常，编写符合要求的整改报告，组织提供改善措施并实施验证
质量月度报告资料整理编辑，一次下线合格率，返工返修，及客户投诉；策划制程质量管理活动，优化流程