1. 在本车间主任的领导下，根据车间下达的生产任务、订单的紧急程度等因素，将任务合理分配，确保生产任务按时完成。

2. 监督班组成员严格按照工艺要求进行操作。

3. 对锻造后的毛坯进行外观及尺寸检查，及时发现质量问题。

4. 组织开展技术革新和工艺改进活动，鼓励班组成员提出合理化建议，改进锻造模具结构，提高其寿命。

5. 制定班组成员的培训计划，根据员工的技能水平和生产需求，开展针对性的培训，落实公司“老带新，师带徒”策略。

6. 加强班组内部的沟通协调，定期召开班前会和班后会，与车间其他班组和部门进行沟通协调。

7. 严格执行车间的安全管理制度，监督班组成员正确佩戴和使用劳保用品；检查设备的防护装置是否完好，检查工作场所是否有安全隐患。

8. 定期组织开展安全教育活动，提高员工的安全意识；制定班组的安全应急预案，组织员工进行应急演练。

9. 在锻造过程中，要严格按照工艺要求下料，合理使用原材料。

任职资格：

1、高中以上学历，5年以上锻造企业班组长工作经验；

2、了解锻造相关知识，熟悉锻造生产工艺，对相关材料有一定了解；

3、组织沟通能力强，执行力强；

4、工作积极主动，富有团队精神；

5、诚实守信，踏实上进，有吃苦耐劳的精神

10. 协助车间进行成本核算工作，提供班组的生产数据，采取措施控制成本。

11. 完成领导交代的其他工作。