主要工作是统筹管理针车车间的生产运营，保障针车工序高效、保质完成，具体涵盖以下方面：
1. 生产管理：根据工厂整体生产计划，制定针车车间的日/周生产排程，合理分配生产任务，确保按时交付鞋面等针车加工产品；监控生产进度，及时协调解决生产中的瓶颈问题，比如设备故障、物料短缺等。
2. 人员管理：负责针车车间员工的招聘、培训、排班与绩效考核，指导员工规范操作针车设备，提升操作技能和生产效率；关注员工工作状态，协调处理班组间的协作问题，营造良好的工作氛围。
3. 质量把控：建立并执行针车工序的质量检验标准，监督员工严格按照工艺要求操作，对生产出的鞋面进行抽检，及时发现并纠正针脚不匀、跳线、开胶等质量问题，降低次品率。
4. 设备与物料管理：定期组织针车设备的维护保养，确保设备正常运转；对接仓库，做好针车线、布料、皮革等物料的领用、保管与消耗管控，避免物料浪费。
5. 安全与成本管控：落实车间安全生产规范，排查设备、用电等安全隐患，杜绝安全事故；控制车间生产耗材、人工等成本，通过优化流程、提高生产效率实现降本