一、销售计划与目标制定
1. 根据公司的战略目标和市场情况，制定销售计划和目标，包括销售额、市场份额、客户数量等。
2. 将销售目标分解到各个销售团队和个人，明确每个人的任务和责任。
二、市场调研与分析
1. 持续关注市场动态、竞争对手情况和行业趋势，收集相关信息并进行分析。
2. 了解客户需求和反馈，为产品改进和市场推广提供依据。
三、销售团队管理
1. 培训和激励销售团队成员，提高团队的整体素质和销售能力。
2. 制定销售团队的管理制度和绩效考核标准，监督团队成员的工作表现，及时给予反馈和指导。
3. 协调团队内部的工作关系，营造良好的团队氛围。
四、客户关系管理
1、负责客户的及时汇款。
2 建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 定期拜访重要客户，了解客户需求，解决客户问题。
4. 负责客户的投诉处理，确保客户问题得到及时解决。
五、销售数据分析与报告
1. 定期分析销售数据，评估销售业绩和市场表现。
2. 根据数据分析结果，调整销售策略和计划。
3. 向上级领导提交销售报告，汇报工作进展和成果。