1. 根据公司生产计划部下达的生产计划，保质保量的按计划完成任务。

2. 认真贯彻执行公司关于降本的目标，加强对车间使用原料的把握和掌控，在不影响产品质量，产量的前提下 不断地降低生产成本，做到不铺张，不浪费。

3. 依据生产计划来核算需求人员，确保在人员保证的情况下顺利完成生产计划；根据公司业务量的增加，来核算人员是否需要增补并报公司批准。

4. 制定车间管理规章制度， 给员工宣贯，报公司批准后在车间推广并实施。

5. 根据车间管理规章制度给予员工奖励或处罚。

6. 协助质量部门做好产品质量把控，并给予员工培训，旨在提高全员质量意识。

7. 领导车间员工做好现场5S，创造良好的工作环境，以身作则，提高全员素养。

8. 负责车间生产安全以及各类突发事件的发生。

9.负责完成部门领导临时安排的工作任务。