战略规划与制定
● 负责制定公司长期和短期的时装业务战略，结合时尚趋势、市场动态、竞争对手分析等，确定公司的产品定位、目标市场和发展方向。
● 参与公司整体战略规划，为高层决策提供有关时装业务的专业建议和战略依据。
市场分析与研究
● 持续跟踪和研究时装市场的变化，包括消费者需求、流行趋势、新技术应用等，为公司战略调整提供数据支持和决策依据。
● 分析竞争对手的产品、品牌策略、市场份额等，识别市场机会和威胁，提出应对策略。
品牌管理与推广
● 制定和执行品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等，提升品牌知名度和美誉度。
● 指导品牌推广活动的策划和实施，确保品牌在市场上的独特性和竞争力。
产品规划与开发
● 参与产品规划，根据市场需求和品牌定位，确定产品系列、款式、色彩等设计方向。
● 与设计团队、生产部门等协作，确保产品从设计到生产的顺利推进，符合公司战略和市场需求。
团队管理与协作
● 领导和管理战略规划团队，制定工作计划，分配工作任务，监督工作进展，提升团队整体绩效。
● 与其他部门如设计、销售、市场等密切合作，确保公司各部门在战略实施过程中协同一致，实现公司整体目标。
风险管理
● 识别和评估公司时装业务面临的各种风险，如市场风险、竞争风险、供应链风险等，制定风险应对策略。
● 定期对公司战略实施情况进行评估和调整，及时应对市场变化和风险挑战，确保公司战略目标的实现。