1、项⽬计划制定:负责统筹项⽬计划，包括项⽬⽬标、范围、时间、成本、招采等关键要素的制定和决策。
2、资源协调:负责项⽬资源的调配和管理，包括内部设计、造价、⼯程管理中⼼、招采、外电、财务、法务等部⻔。
3、项⽬管理:负责现场安全、质量、进度管理，检查提出并督促问题整改，按照公司需求管理和控制变更，评估变更的影响、协
调相关⽅的决策和沟通、更新项⽬计划等。
4、技术管理:熟悉⾏业规范以及各专业规范，对各部⻔提出的需求进⾏评估并决策，必要时需⾃⾏提出⽅案。
5、合同管理:负责项⽬合同的管理和履⾏，建⽴项⽬台账，确保项⽬按照合同要求进⾏。
6、外部协调:对接当地主管部⻔，负责项⽬备案、建设期项⽬的外部协调，应对当地检查以及各类仪式活动。
7、⽇常⼯作:⽇常更新各类项⽬报表，PPT等⽂件，以及公司系统中各类数据的更新，以及项⽬接待、舆情监控等。