1、组织制定中心支公司银保年度业务计划、培训计划，指导下属制定个人年度工作计划，并监督实施；
2、分解、下达中心支公司银保销售任务，确保业务达成，组织实施银保业务销售渠道的拓展、维护、培训；
3、组织执行、追踪分公司银保业务推动，组织开展银保市场、产品、同业的信息收集和分析，编制相应报告；
4、指导、监督银保业务数据和业务指标的提取、分析，并按要求上报分公司；
5、审核、监控手续费、激励费用、业务推动费用、培训费用等费用的使用；
6、组织开展银保销售渠道的培训、组织开展银保业务品质管理；组织开展银保续期业务管理，确保任务达成；组织开展本部机构销售人员的招聘、面试；
7、指导、监督本部销售队伍的日常管理和业绩管理，组织开展本部销售队伍的培训。