统筹团队工作：管理团队日常事务，合理分配工作，依据设备分布安排人员，确保维护工作高效开展；定期考核成员，激励员工提升绩效。​
规划设备维护：制定巡检、保养与维修计划，按设备特性确定维护周期与标准；带队巡检设备，及时处理一般故障，重大故障上报并跟进解决。​
提供技术支持：为团队解决复杂技术难题，与供应商、厂家保持联系，获取技术支持与配件信息，建立应急机制并组织演练。​
管控物资储备：根据维护计划与库存制定采购计划，严格管理物资出入库，定期盘点，维护工具设备，保障物资与工具可用。​
强化沟通协作：与工程部内部及高速管理、交警等外部单位保持沟通，依据反馈优化工作，定期向领导汇报维护情况。