1、根据企业发展战略，制定商业运营经营计划、项目定位，并完成企业下达的各项资产盘活和实体运营指标。
2、根据企业下达的利润指标和各项工作，编制商管的预算和决算，严格控制经营成本和各项费用开支。
3、积极寻求各类商机，通过直接投资、合同投资的方式进行实体经营，并通过科学的运营方法、保障企业收入稳定增长。
4、确保各商业项目业务正常开展，服务、安全、资金等达到企业要求，并结合市场调研完成项目租赁、招商、运营、策划推广等工作。
5、制定、完善事业部管理制度，建立运营管理体系和标准。
6、负责事业部团队建立，并做好团队培训、考核和管理工作。
7、完成上级领导交办的其他工作。