订单部主管要督察所有订单中心事务的闭环性，对工作结果负责。

具体工作包括：

1、维持2024年配套主机厂的合作续约工作。谈判价格、续签合同符合公司规定。 保障配套厂家持续合作；
2、主机厂客户胎压技术对接。以招标要求及客户需求做好技术对接工作，对接100%准确率，2-3个工作日内完成
3、客户售前、售后问题咨询及胎压产品 及时反馈。对客户售前、售后的问题，及时反馈让售后部对接处理客户的问题。
4、商务对接（报价、合同）。收到采购订单及跟进合同签订问题，发货前保障双方盖章完毕
5、开发票准确及时。（1）发货后一周内开票，需开票通知单的，开票通知既出既开；（特殊情况，需说明）.（2）非主机厂客户发货次月必须完成开票，每月一一核对。
6、ERP系统维护及时。当日数据当日录入系统，当日数据当日记录。
7、主机厂官网登录。每日查询主机厂网站信息，及时反馈、跟进。对于商务往来信息做到及时反馈、跟踪、回复。
8、合同执行（准时发货、账期催款）。按照合同规定时间点执行合同，有异常及时第一时间预警（建立跟踪台账）。
9、当月预订单追踪。每月预订单情况跟踪，有异常第一时间反馈公司领导。
10、商务往来函件、合同归档、台账记录； 所有与主机厂沟通函件、原合同归档整理工作。报价台账、技术对接台账、下单台账、发货台账、合同台账、商务函件保密、归档。
11、年度对账、催款、收款 各主机厂业务对账、收款巩固。保障及时开票后收款