1. 需求计划制定：根据产品需求计划、过往出入库数据、采购周期制定原材料的安全库存及需求计划，确保运筹组工作有效地开展。
2. 订单处理
◇下达采购订单：确保采购订单及时准确地下达给供应商
◇到货及退货跟进：与供应商进行有效沟通，保证原材料按要求的产品、数量准时到达仓库。
◇付款跟踪：与供应商对帐后及时跟进发票的回收情况，按时填写付款申请。
3. 日常异常及相关数据统计
4. 采购入库数据核对
5. 非原材料采购，如托盘采购、对账、结算，办公用品或易耗品统计、请购
6. 月原材料库龄分析及呆滞原材料处理跟进
7. 采购相关单据整理、归档
8. 遵守公司安全操作规定
9. 与采购部、供应商、生产等相关部门保持良好沟通。