岗位职责：
一、物流数据分析与流程诊断支持
1.参与物流模块的现场流程梳理与诊断，重点关注仓储管理、运输规划、配送效率、货物跟踪、成本控制等方面，识别瓶颈和优化空间。
2.基于物流运营数据（如运输时效、库存周转率、配送准确率、运输成本等），构建数据分析模型，形成物流运营效率评估报告。
3.使用 Power BI、Excel 图表等可视化工具，辅助精益专家对物流流程进行评估与瓶颈识别，提供数据支持推动物流优化项目。
二、物流优化项目协同与落地推动
1.协助制定物流优化项目计划（如运输成本优化、仓储布局优化、运输网络优化等），确保项目按计划推进，推动物流环节的成本控制与时效提升。
2.与供应链、仓储、销售等部门紧密对接，收集需求、沟通项目进展、协调资源与解决障碍，确保物流项目顺利落地执行。
3.管理并跟踪物流项目进度，定期输出项目推进报告、问题反馈与解决路径，确保各项物流优化目标的达成。
三、物流标准化与流程改进方案输出
1.参与物流流程优化方案（如仓储作业标准化、运输时效提升、库存管理优化等）的设计与文件化输出，形成物流 SOP、流程图、绩效卡等标准化文档。
2.协助完善跨部门的物流协同机制、周例会机制、物流数据报告体系等，并推动知识管理的沉淀与分享。
3.配合精益经理或外部顾问完成现场工作坊记录、诊断报告汇总和物流优化行动建议书的编写。
四、物流成本控制与运营优化
1.负责物流成本的管理与控制，制定并推进运输、仓储等环节的成本控制措施，优化运输线路、配送频次、仓储布局，降低物流总成本。
2.持续关注物流的时效性与准时交付，推动物流网络的优化与柔性化，确保产品及时送达客户或仓储节点，提升客户满意度。
3.深入分析物流流程中的各类成本构成，提出改进方案，通过优化流程与提升效率降低不必要的物流费用。
五、物流能力建设与文化推广
1.协助组织物流团队的 QCC（质量控制圈）、TPM（全员生产维护）等活动，推动团队参与一线改善文化建设，提升物流团队的质量管理与改进意识。
2.搭建物流管理的 KPI 看板，推动物流流程负责人制度的建立，确保物流运营的关键指标得到有效监控与提升。
3.参与物流相关的培训与经验分享活动，提升团队在流程改进、运输管理、仓储管理等方面的专业能力。
岗位要求：
1.本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程、交通运输等相关专业优先；
2.具备3年以上物流管理、运输规划、仓储管理等相关经验；
3.有精益物流优化、成本控制、运输管理或仓储优化的项目管理经验者优先。熟悉第三方物流（3PL）管理或跨国物流运营经验者优先；
4.熟悉物流运营与优化的相关流程与工具，具备物流数据分析、运输成本优化、仓储布局优化等方面的专业能力；
5.熟练使用 Excel、PPT、Power BI、Tableau 等数据分析与可视化工具，能够根据数据分析提出优化建议；
6.熟悉物流行业的最新趋势与技术，如智能运输系统（ITS）、仓储自动化技术、供应链数字化工具等；
7.具备良好的项目管理能力，能够协调跨部门资源，推动物流项目的落地执行，确保目标的达成；
8.具备良好的沟通与协调能力，能够有效地推动部门间的协作，解决跨部门合作中的问题。