2. 负责新项目开发阶段的质量先期策划，向供应商传达公司质量要求，并指导其执行APQP。

3. 全面审核并批准供应商提交的PPAP文件，确保其生产过程和产品符合设计要求。

4. 制定并执行年度供应商审核计划，对现有供应商进行定期/专项的体系、过程与产品审核。

5. 建立和维护供应商质量绩效指标，监控并分析供应商的不良率、客户投诉率、准时交付率等数据。

6. 向供应商定期反馈绩效结果，并驱动其制定与实施持续改进计划。
7. 作为内部与外部质量问题的接口，快速响应并协调处理供应商来料不合格问题。
8. 运用8D、5Why、鱼骨图等质量工具，主导或支持供应商进行根本原因分析。
验证供应商纠正与预防措施的有效性，确保问题得到根治并防止复发。
9. 领导或参与重大质量事故的调查与处理，最大限度减少对公司运营的影响。
10. 与采购团队紧密合作，共同管理供应商关系，实现质量与成本的平衡。
11. 识别供应商的能力短板，并提供必要的质量工具、方法及意识培训，助推其质量体系与能力的全面提升。
12. 完成领导交办的其他工作