1、进行新供应商准入审核；
2、每月进行供应商月度质量绩效评价与质量问题索赔；
3、每年组织关键重要供应商的年度过程审核；
4、供应商质量问题确认及解决，供应商持续改进；
5、推动高风险供应商质量整改；
6、内部部门和外部供应商之间问题沟通；
7、领导安排的临时工作。