1、负责在控股公司范围内建立有效的绩效评价体系：负责建立控股公司绩效评价体系，并通过职级、年度奖金、晋升等措施，强化绩效管理效用。推动控股公司全面实施全员绩效管理，提升工作效率；
2、负责建立有效的薪酬激励体系：负责制订控股公司薪酬激励管理框架和模型，并指导各子公司结合属地特点制订薪酬激励制度。实施周期性的稽核和监督，确保整个薪酬激励体系的有效运行；
3、激励与协同：设计专项激励（质量 / 效率奖），联动部门宣导制度，处理薪酬绩效争议
4、数据与优化：输出人力成本 / 绩效报告，跟进政策 / 业务调整制度
学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动与社会保障等相关专业优先。
工作经验：5 年及以上薪酬绩效模块工作经验，且需包含制造业从业经历，熟悉生产型企业组织架构、岗位特性（如车间操作工、技术工、班组长等）。
体系搭建能力：能独立设计制造业薪酬结构（如计件工资、绩效奖金）和绩效指标（如产量、不良率、设备利用率），有完整的薪酬绩效体系从 0 到 1 落地经验者优先。
数据与核算能力：熟练使用 Excel（如 VLOOKUP、数据透视表）进行薪酬核算、绩效数据复盘，能输出人力成本分析、绩效达标率等报告。