1.负责和国际客户的项目开发交流。
2、主导APQP开发各节点里程牌资料各部资料最终收集和终审。
3、参与项目阶段的APQP质量部分工作，推进和监督各部开展落施质量能力策划和保证工作
4、识别顾客质量需求，和客户签订质量协议。针对双方歧义升级并协调资源和领导支持，最终实现双方达成一致，
制做总成外观检验卡片（终检和GP12岗位）和总成发货基准书。
5、发货前牵头发货评审并输出最终发货意见。
6、产线达产前对关键岗位员工检测能力和质量意识，技能素养进行培训提升。
7、主导顾客抱怨质量问题处理和资源协调，输出8D报告，外部反馈台账等，必要时组织团队，准备汇报资料至客户处汇报。
8、牵头主导产线合格率提升、输出缺陷标准卡、经验总结教训、历史规避台账、质量TR（质量部分）、产线内审问题清单等质量持续改善和经验总结工作。
9、参与和会签项目阶段产品质量把关文件。如：产品（图纸）的符合性验收、设备能力数据、过程能力验收，模具能力验收、检具能力验收等
11、参与项目阶段FMEA、控制计划、作业指导书的评审会签工作，保证特殊传递一致性。
12、牵头项目推进期间客户展开的专项提升改进活动（如标准三率、质量周汇报、旺季管控），
16、参与客户三方或体系（内审）项目质量部分工作及后续审核整改资料提交。以及客户特殊要求的提交任务
17向部门领导汇报项目开发的工作进度,完成领导交办的其他任务