1、项目利润挖掘与增值管理

基于已中标装饰项目（如精装住宅、商业综合体、酒店等），策划并实施二次经营方案，通过设计变更、材料替换、工艺优化等方式提升项目利润率。

分析合同条款与工程量清单，识别潜在索赔点、增量业务机会及成本节约空间，制定可行性行动路径。

2、变更与签证管理

主导项目全周期内的工程变更、签证、索赔文件编制与谈判，确保变更内容合理合法且收益最大化。

协同设计、工程部门优化变更方案，平衡客户需求与成本控制，推动甲方/监理对变更的快速审批。