1. 对所辖客户的O2O销售额（GMV）、用户数、新客增长等核心KPI负责。
2. 大客户深度合作：推动核心单品及战略新品在O2O渠道的上架覆盖，并争取大客户O2O的核心资源。
3. 运营赋能与动销管理：协同运营团队，为大客户提供O2O运营活动方案；监控客户的数据，解决断货、低曝光等问题，提升蜂窝单产。
4. 新品上市与品类扩张：执行“以老带新”策略，利用核心品类优势，推进新品在大客户端的铺货。
5. 客情维护与跨部门协同：建立并维护与大客户O2O负责人的深层客情关系；协同公司线下零售团队，确保协同作战。