偏调度主管方向
1、用车计划管理
①　制定主干线T+1日用车计划、T日用车管控、T-1日用车复盘；
②　通过对用车计划的管理，来提升车辆使用率；
2、主干线车辆管理
①　车辆上线方案执行与落地；新车上线需对车辆的方位、轴数进行测量和审核；
②　日常干线车辆信息（车牌）、配置（轴数、方位）进行复盘，对异常车辆进行处理并反馈总部；
③　中心挂厢使用及管理（年审、维保、证件管理）；
3、单边运力管理
①　订单管理：根据当日排班计划给承运商下发相应需求并跟进。
②　运力保障：按照总部运力管理部要求时间输出运力缺口以及对应的解决方案；1、寻找市场车辆资源（个体车）；2、其他承运商兜底；3、反馈到总部运力管理部协助解决；
③　异常处理：按照日维度对当日运能异常数据邮箱上报、差价扣款流程的发起；
4、异常发运管控
①　双边管控：正班车应发未发、正班未发发运单边、私自变更车型以及变更运行配置、放空车监控；
②　单边管控：小车多频次、非常态单边发运、单边互发的解决、低产量区域发运单边、高价单边的发运；