千人规模劳动密集型行政管理优先
一、行政事务管理与后勤保障
负责公司行政事务：组织和协调公司的行政事务，确保公司的日常运营高效、有序。这包括但不限于办公环境的维护、办公用品的采购与分发、会议安排与接待工作等。
后勤保障工作：负责公司的后勤保障工作，如食堂管理、宿舍管理、物业管理等，确保员工的基本生活需求得到满足。
二、安全管理与监督
安全巡查：定期对公司内部进行安全巡查，检查安全设施的运行情况，及时发现并解决安全隐患。
安全培训：组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
事故处理：负责调查、分析、处理公司内部发生的安全事故，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。
三、费用控制与预算管理
费用支出控制：严格按照公司制度执行后勤各项费用支出，确保后勤费用支出控制在预算范围之内。
预算管理：参与制定并执行公司的后勤预算，确保资源的合理利用和分配。
四、团队建设与人员管理
技能培训：定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。
人员调配：负责本部门人员的工作安排和日常调配，确保各项工作的顺利进行。
团队建设：关注员工的需求和情绪，营造积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力。
五、制度执行与监督
制度执行：监督总公司下发的各项制度、计划的执行情况，确保公司政策得到有效落实。
制度修订：根据公司实际情况和发展需求，参与制定和修订后勤管理制度和工作流程。