1、以经营为导向，以年度经营规划为指导，推动经营指标达成和经营结果改善
2、制定阶段目标业绩达成预警调整体系（季度、月、周、波段、节点）
3、全面负责销售代理公司零售运营、顾客管理、零售推广及销售计划，提升直营业绩
4、定期组织市场调研，结合公司目标，分析市场动态，调整优化销售策略
5、推进全渠道空间优化升级以及渠道结构的改良
6、组织制定店铺激励方案，促进区域及店铺之间良性竞争及销售增长，结合商品促销节点、规划及相关标准指引，跟踪落地执行效果，提升店铺销售
督促陈列标准落地执行，评估培训效果
7、协同开展会员管理、数据分析及推广相关工作，提升会员粘性和销售占比
8、领导交办的其他工作