设计绩效体系，搭建全公司差异化考核方案（含KPI/OKR），管理目标分解至校准全流程。

制定薪酬策略，设计职级架构、宽带薪酬及调薪机制，对标市场确保竞争力。

开发激励计划，设计短期奖金（销售/项目奖）及长期激励（股权），落地执行并跟踪效果。

数据驱动决策，主导薪酬调研与效能分析，输出成本优化及薪酬偏离度报告。

管控合规风险，确保全球政策合规（如同工同酬），审计薪酬数据安全。

赋能业务部门，培训管理层绩效工具，解决员工薪酬争议，推动变革落地。